Sua empresa planeja voltar ao 100% presencial e bateu um desespero? Aqui vão argumentos pra defender o trabalho remoto alguns dias por semana.

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como

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o seu chefe

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De um lado, executivos defendendo que a presença no escritório é essencial pra cultura da empresa e a produtividade; do outro, funcionários que viram sua qualidade de vida melhorar com a flexibilização.  E, no meio de tudo isso, dados sugerindo que o sistema híbrido pode ser a melhor opção. Bora argumentar?

Uma análise da Você S/A explica que, entre 2021 e 2022, o mercado de trabalho global ficou aquecido e as empresas apostaram em seguir com modelos mais flexíveis pra atrair talentos. Desde 2023, o cenário esfriou, e executivos aproveitaram pra voltar a tomar decisões impopulares, como a volta ao escritório.

De volta ao passado?

Como convencer o seu chefe  a manter o home office?

69%

acredita que exigir a presença diária no escritório se baseia em  expectativas tradicionais e ultrapassadas.

22%

dos que voltaram  ao 100% presencial em 2023 estão satisfeitos.

31%

começaria a procurar outro emprego se tivesse que voltar ao presencial total.

79%

dos gerentes sentem que seus times são mais produtivos no modelo híbrido.

Fonte: relatório State of Hybrid Work 2023, da Owl Labs

Pesquisa da Harvard Business School concluiu que o trabalho híbrido pode representar o “melhor dos dois mundos”, oferecendo aos trabalhadores um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, sem a preocupação de ficarem isolados dos colegas.

o meio termo

Renata Rivetti, fundadora da Reconnect Happiness at Work & Human Sustainability

A gente já sabe que o 100% presencial não é o mais produtivo, bem como o 100% remoto. O híbrido facilita tanto os momentos de hiperfoco, como uma relação mais próxima com outras pessoas da empresa pra encontrar soluções. Mesmo assim, ainda precisamos desenhar melhor os rituais diários desse modelo.

Segundo o Flex Report Q2 2024, feito pelo Boston Consulting Group em parceria com a plataforma Scoop, trabalhadores de 554 companhias com total flexibilidade relataram  os níveis mais altos de equilíbrio entre vida pessoal e profissional,  e classificaram a cultura e os valores de sua empresa como os mais altos.

Como convencer o seu chefe  a manter o home office?

Em entrevista à plataforma Fast Company, os responsáveis pelo Flex Report Q2 2024 explicaram que muitos líderes têm forçado seus trabalhadores a voltarem a sistemas antigos de trabalho, aos quais estão mais acostumados, ao invés de encarar os problemas reais da empresa.

piloto  automático

Rob Sadow, CEO e cofundador da Scoop, em entrevista à plataforma Fast Company

Em momentos de stress, voltamos aos hábitos que nos deixam confortáveis. Mas a geração de altos executivos que se formará nos próximos cinco, 10, 15 anos terá tido uma experiência totalmente diferente.