As empresas que estão testando a semana de 4 dias úteis no Brasil trazem boas notícias. Aqui, a gente conta o que podemos aprender com elas.
+ energia pra realizar tarefas
diminuição na exaustão
+ energia pra amigos e família
menos insônia
melhoria na execução de projetos
menos stress no trabalho
Fonte: pesquisa feita por 4 Day Week Brazil, 4 Day Week Global e parceiros como FGV-EAESP e Boston College
Essas empresas decidiram testar a semana de 4 dias justamente porque já têm lideranças mais abertas e flexíveis que acreditam numa cultura de bem-estar aliada aos resultados. Mas precisa haver um comprometimento de todos pra dar certo: não é uma meta só da direção ou do RH, é um projeto pra todos aprenderem a trabalhar de uma nova forma, menos e melhor.
Renata Rivetti, fundadora da Reconnect Happiness at Work & Human Sustainability, que trouxe o piloto da 4 Day Week ao Brasil
Fonte: estudo The Cost of Interrupted Work: More Speed and Stress da University of California Irvine, nos EUA
Claudia Carmello, sócia e diretora de criação e estratégia da Agência PiU Comunica, uma das empresas que está testando a semana de 4 dias
REDUZIR O NÚMERO DE REUNIÕES. Reorganizar as reuniões: práticas e objetivas, com pautas bem definidas, apenas com os tomadores de decisão. Agendar momentos de hiperfoco pra trabalhar sem interrupções. Utilizar ferramentas pra gerenciar interrupções: bloquear notificações ou até usar um cartão de “não perturbe” no presencial.
Tornar a comunicação mais eficiente: rever o que deve ser comunicado em cada canal e qual é o tempo esperado de resposta. Priorização de tarefas: definir o que é mais urgente e importante. Uso da Inteligência Artificial: agilizar tarefas burocráticas e operacionais.